Nascholing voor huisartsen

Wendbaarheid is essentieel in een snel en onvoorspelbaar veranderende wereld. De ervaring leert dat het best lastig is om op een praktische en resultaatgerichte manier met wendbaarheid aan de slag te gaan. In deze nascholing bieden we inspiratie en handvatten hoe u ervoor kunt zorgen dat uw praktijk en team in de basis soepeler wordt waardoor u makkelijker mee kunt bewegen als omstandigheden veranderen.

Hoe ziet uw praktijk er over 5 jaar uit? Hoe kunt u uw praktijk toekomstbestendig maken? Tijdens deze nascholing gaat u op een sprankelende, motiverende en interactieve wijze aan de slag met strategische personeelsplanning (SPP) voor uw eigen praktijk. Hoe zorg je ervoor dat je praktijk en je team zijn afgestemd op deze veranderingen en klaar zijn voor het werk van vandaag en in de toekomst? SPP geeft de sturingsmogelijkheden. Het laat je stap voor stap bepalen wat nodig is en hoe je dit gaat aanpakken.

Grip op leidinggeven is een praktijkgerichte workshop die aansluit op de actuele personele – en leiderschaps vraagstukken die bij de deelnemers leven. Onder leiding van de trainer worden de eigen casussen van de deelnemers besproken. De deelnemers krijgen concrete tips en adviezen hoe zij “grip” krijgen op hun eigen personele vraagstukken.

In deze workshop staan alle medewerkers stil bij de vraag: hoe werken wij samen in onze huisartsenpraktijk? Van huisarts tot assistent. Alle medewerkers in een huisartsenpraktijk werken samen om patiënten zo goed mogelijk van dienst te zijn. Dat doen ze in een zogenaamde informatieketen. Hierbij werkt de ene medewerker op basis van informatie die de vorige heeft aangeleverd. Het samenwerken gaat vaak goed, maar soms kan het effectiever. Onvolledige overdracht van informatie – zeker aan het begin van de keten – kost tijd, ergernis, geld en soms goodwill bij de patiënten. Deze workshop geeft alle deelnemers inzicht in elkaars werkzaamheden en belangen. Hoe grijpen de werkzaamheden van de diverse functies in elkaar? Wat is het effect van hun huidige aanpak? En hoe kan het effectiever? U bedenkt samen ideeën om de samenwerking te verbeteren. Met als resultaat: gezamenlijke afspraken voor de huisartsenpraktijk. Lees ook het artikel in De Dokter: Goede informatieoverdracht voorkomt dubbel werk

Het runnen van een huisartsenpraktijk vereist naast de inhoudelijke medische kennis ook ondernemerschap. Dit gaat veelal gepaard met het in dienst nemen van personeel. Het omgaan met werknemers is niet altijd een eenvoudige opgave. Hoe gaat u bijvoorbeeld om met een disfunctionerende werknemer? Of met een werknemer die al lang ziek is? Deze en andere praktische zaken komen aan de orde in de LHV-cursus Praktisch arbeidsrecht. De cursus helpt u als werkgever bij de uitvoering hiervan, zodat u kosten kunt besparen.

In één dag inzicht krijgen in de belangrijkste onderdelen van personeelsmanagement in uw huisartsenpraktijk? Volg dan de LHV nascholing ‘HRM in één dag’. Aan bod komen onder andere het werven en selecteren van nieuwe collega’s, het voeren van functioneringsgesprekken, het motiveren en ontwikkelen van medewerkers, actief verzuimbeleid, wat staat er in de cao’s, en nog veel meer.  

Deze workshop geeft het team een verdieping na de workshop Samenwerken in de huisartsenpraktijk (1). Het is ook mogelijk deze workshop apart aan te vragen. De trainer neemt altijd vooraf contact op met een van de huisartsen om te bespreken welke leerwensen er zijn en wat de situatie in het team is. In overleg wordt bepaald welke van de twee workshops het beste past. De samenwerking in een praktijk verloopt beter als de medewerkers inzicht hebben in elkaars kwaliteiten en valkuilen en in elkaars communicatiestijl. Enerzijds geeft dit inzicht begrip, anderzijds kunnen de teamleden de kwaliteiten en stijlen van iedere medewerker beter benutten. Betere samenwerking leidt tot tevreden patiënten en bespaart alle betrokkenen tijd.

Deze workshop is een vervolg en verdieping op de workshop Samenwerken (2). Het team bouwt voort op de resultaten van de vorige workshop! Om effectief te kunnen samenwerken, is het van belang dat medewerkers elkaar indien nodig feedback durven en kunnen geven en dat de zij feedback van elkaar weten te ontvangen: over de uitvoering van de taken, over samenwerking én over gedrag, dat een ander bijvoorbeeld minder prettig vindt. Het gaat daarbij nadrukkelijk ook over het geven van complimenten, wat in de drukte van alledag wel eens vergeten wordt. Feedback is een belangrijk middel om de samenwerking steeds weer ‘bij te stellen’ en ruis te voorkomen.

Deze praktijkgerichte, korte training geeft u handvatten om als werkgever gesprekken over duurzame inzetbaarheid met uw medewerkers te voeren. Met de door u opgedane kennis kunt u uw medewerkers tijdig laten versnellen, zich flexibel aan laten passen én vertragen om gezond, gemotiveerd en productief te blijven. U ontvangt inzichten uit recent wetenschappelijk onderzoek, deelt kennis en ervaringen met u collega’s en scherpt uw vaardigheden aan voor het voeren van open gesprekken met uw medewerkers over duurzame inzetbaarheid. Hoe blijf je toegevoegde waarde leveren voor de patiënten, de praktijk en jezelf én hoe stuur je op het gedrag dat hiervoor nodig is. Voor nu en de toekomst.

Grip op leidinggeven is een praktijkgerichte workshop die aansluit op de actuele personele – en leiderschaps vraagstukken die bij de deelnemers leven. Onder leiding van de trainer worden de eigen casussen van de deelnemers besproken. De deelnemers krijgen concrete tips en adviezen hoe zij “grip” krijgen op hun eigen personele vraagstukken.