LHV Academie

De eerste twee jaar van het ziekteverzuim bent u als werkgever verplicht tot loondoorbetaling. Uw medewerker is verplicht mee te werken aan snel herstel. Uw bedrijfsarts adviseert over de mogelijkheden voor terugkeer naar het werk. Hoe kunt u de samenwerking optimaliseren om onnodig langdurig verzuim te vermijden? Hoe werkt de wet? En wat doet de bedrijfsarts eigenlijk?

Grip op leidinggeven is een praktijkgerichte workshop die aansluit op de actuele personele – en leiderschapsvraagstukken die bij de deelnemers leven. Onder leiding van de trainer worden de eigen casussen van de deelnemers besproken. De deelnemers krijgen concrete tips en adviezen hoe zij “grip” krijgen op hun eigen personele vraagstukken.

In deze workshop staan alle medewerkers stil bij de vraag: hoe werken wij samen in onze huisartsenpraktijk? Van huisarts tot assistent. Alle medewerkers in een huisartsenpraktijk werken samen om patiënten zo goed mogelijk van dienst te zijn. Dat doen ze in een zogenaamde informatieketen. Hierbij werkt de ene medewerker op basis van informatie die de vorige heeft aangeleverd. Het samenwerken gaat vaak goed, maar soms kan het effectiever. Onvolledige overdracht

Het runnen van een huisartsenpraktijk vereist naast de inhoudelijke medische kennis ook ondernemerschap. Dit gaat veelal gepaard met het in dienst nemen van personeel. Het omgaan met werknemers is niet altijd een eenvoudige opgave. Hoe gaat u bijvoorbeeld om met een disfunctionerende werknemer? Of met een werknemer die al lang ziek is? Deze en andere praktische zaken komen aan de orde in de LHV-cursus Praktisch arbeidsrecht. De cursus helpt u als werkgever

In één dag inzicht krijgen in de belangrijkste onderdelen van personeelsmanagement in uw huisartsenpraktijk? Volg dan de LHV-cursus ‘HRM in één dag’. Aan bod komen onder andere het werven en selecteren van nieuwe collega’s, het voeren van functioneringsgesprekken, het motiveren en ontwikkelen van medewerkers, actief verzuimbeleid, wat staat er in de cao’s, en nog veel meer.

Deze workshop geeft het team een verdieping na de workshop Samenwerken in de huisartsenpraktijk (1). Het is ook mogelijk deze workshop apart aan te vragen. De trainer neemt altijd vooraf contact op met een van de huisartsen om te bespreken welke leerwensen er zijn en wat de situatie in het team is. In overleg wordt bepaald welke van de twee workshops het beste past. De samenwerking in een praktijk verloopt

Deze workshop is een vervolg en verdieping op de workshop Samenwerken (2). Het team bouwt voort op de resultaten van de vorige workshop! Om effectief te kunnen samenwerken, is het van belang dat medewerkers elkaar indien nodig feedback durven en kunnen geven en dat de zij feedback van elkaar weten te ontvangen: over de uitvoering van de taken, over samenwerking én over gedrag, dat een ander bijvoorbeeld minder prettig vindt.

Deze praktijkgerichte, korte training geeft u handvatten om als werkgever gesprekken over duurzame inzetbaarheid met uw medewerkers te voeren. Met de door u opgedane kennis kunt u uw medewerkers tijdig laten versnellen, zich flexibel aan laten passen én vertragen om gezond, gemotiveerd en productief te blijven. U ontvangt inzichten uit recent wetenschappelijk onderzoek, deelt kennis en ervaringen met u collega’s en scherpt uw vaardigheden aan voor het voeren van open

Als praktijkmanager, huisarts, leidinggevende heb je ambities, verwachtingen en eisen. Het is een van de grotere uitdagingen om je medewerkers of collega’s daartoe ook te bewegen of motiveren. Motiveren betekent inzicht in de drijfveren van je medewerkers en het vermogen om een omgeving te scheppen waarin deze drijfveren tot hun recht kunnen komen. Iemand willen aanzetten tot actie is in de eerste plaats een keuze en gelukkig ook een vak.

Grip op leidinggeven is een praktijkgerichte workshop die aansluit op de actuele personele – en leiderschaps vraagstukken die bij de deelnemers leven. Onder leiding van de trainer worden de eigen casussen van de deelnemers besproken. De deelnemers krijgen concrete tips en adviezen hoe zij “grip” krijgen op hun eigen personele vraagstukken.