LHV Academie

Wat staat u als huisarts in 2022 te wachten? Welke wijzigingen zijn er in de financiering en wat verandert er aan de inhoud van de huisartsenzorg? Met deze webinar bent u op de hoogte van al het belangrijke nieuws.Webinar bekijken

De eerste twee jaar van het ziekteverzuim bent u als werkgever verplicht tot loondoorbetaling. Uw medewerker is verplicht mee te werken aan snel herstel. Uw bedrijfsarts adviseert over de mogelijkheden voor terugkeer naar het werk. Hoe kunt u de samenwerking optimaliseren om onnodig langdurig verzuim te vermijden? Hoe werkt de wet? En wat doet de bedrijfsarts eigenlijk?

Hoe zorgt u als huisarts dat u invloed heeft op de manier waarop u zorg kunt bieden aan uw patiënt? Deze vraag staat centraal bij de leergang Medisch leiderschap. De kunst is om de eigen invloedsfeer bewuster in te zetten en te vergroten in relatie tot de patient en daarbuiten. Hierdoor zult u meer voldoening en plezier krijgen in uw werk en op een andere manier gaan samenwerken. Daardoor kan de

Als praktijkmanager, huisarts, leidinggevende heb je ambities, verwachtingen en eisen. Het is een van de grotere uitdagingen om je medewerkers of collega’s daartoe ook te bewegen of motiveren. Motiveren betekent inzicht in de drijfveren van je medewerkers en het vermogen om een omgeving te scheppen waarin deze drijfveren tot hun recht kunnen komen. Iemand willen aanzetten tot actie is in de eerste plaats een keuze en gelukkig ook een vak.

De training Patiëntbejegening is een vervolg op de cursus Geen agressie in mijn praktijk. Het is ook mogelijk deze workshop apart aan te vragen. De trainer neemt altijd vooraf contact op met één van de huisartsen om te bespreken welke leerwensen er zijn. Na een beknopte review van de basiscursus volgen thema’s als gastvrijheid, management van verwachtingen en zelfkennis. Voldoen aan verwachtingen van patiënten en toch bij jezelf blijven is

Patiënten die rouwen; u hebt er – vaak zonder het te weten – misschien wel dagelijks mee te maken. Een rouwproces is namelijk vaak een onzichtbaar en ondoorgrondelijk proces dat vele jaren in beslag neemt. Veel mensen ontwikkelen, in meer of mindere mate, somatische klachten in hun rouwproces waarmee ze bij u als huisarts kunnen komen. Het koppelen van die somatische klachten aan signalen van rouw, ook lange tijd na

Huisartsenorganisaties werken steeds meer samen. Dit gebeurt landelijk. Denk bijvoorbeeld aan de rol van verschillende huisartsenorganisaties (LHV, NHG, InEen, VPH) bij het opstellen van het Hoofdlijnenakkoord. Maar ook regionaal werken kringen en andere eerstelijnsorganisaties steeds meer met elkaar samen. Als LHV willen we samenwerken met de regionale en landelijke partners. Door te verbinden kunnen we van elkaar leren, processen samen efficiënter inrichten (schaalvergroting) en met elkaar een krachtiger signaal afgeven.

Een makigami geeft veel inzicht in wat alle praktijkmedewerkers doen in de praktijk rondom 1 proces. Vaak zit hier overlap in tussen medewerkers (dus worden er dezelfde acties uitgevoerd door meerdere personen), of voert de ene medewerker de stappen net wat anders uit dan de andere. Dit kan veel extra werk opleveren of het proces ingewikkelder maken. Daarnaast kunnen veel stappen vaak eenvoudiger, of kunnen er stappen overgeslagen worden met

Een intensieve, confronterende en inspirerende training in het verdiepen van de onderlinge samenwerking, met name door het op een constructieve wijze kunnen geven en kunnen ontvangen van feedback.

Als waarnemend huisarts bent u zelfstandig ondernemer en moet u een administratie bijhouden. U leert in deze nascholing om te gaan met een balans en een resultatenrekening. Verder raakt u vertrouwd met het systeem van boekhouden en de ontwikkeling van administratietechnieken.