Spring naar content

Dit is een meerdaagse cursus

Lean manager (NIEUW)

De opleiding tot Lean Manager (Health Belt®) is een verdiepende opleiding voor professionals die leiding willen geven aan een Lean team binnen de huisartsenpraktijk. Je leert boven de dagelijkse processen te staan en met de juiste vragen continue verbetering te stimuleren. Door de focus te leggen op leren in plaats van alleen op resultaten, creëer je een veilige werkomgeving waarin fouten kansen worden en bouw je aan een lerende organisatie met oog voor kwaliteit, efficiëntie en samenwerking. 

Inhoud

De opleiding bestaat uit drie intensieve trainingsdagen van 09.00 tot 17.00 uur. De nascholing is bedoeld voor huisartsen, leidinggevenden en kwalitetismedewerkers met enige Lean-ervaring binnen een (eerstelijns)praktijk, apotheek of zorginstelling. Deelnemers hebben eerder een kennismakingsworkshop gevolgd en hebben de Lean-simulatie zelf ervaren. 

Praktische informatie

  • Voor wie

    Praktijkhouder, Praktijkmanager

  • Accreditatie

    18 punten

  • Kosten

    Leden € 1200,-

    Aios € 500,-

    Niet-leden € 2200,-

  • Je bent niet ingelogd. Log in om gebruik te maken van de Ledenprijs.

Programma

Dag 1 staat in het teken van het herkennen van verspillingen in het dagelijkse wek, bekeken vanuit het prespectief van de patiënt. Deelnemers werken aan het formuleren van concrete dagdoelen en leren hoe zij deze zichtbaar maken op de werkvloer. Daarnaast verdiepen zij hun rol als leidinggevende en krijgen zij inzicht in de invloed van hun eigen gedrag op medewerkers. Thema's als vertrouwen, verantwoordelijkheid en persoonlijke overtuigingen, waarden en normen komen aan bod aan de hand van praktijkcases. Tot slot is er een verdieping in 5S en werkplekmanagement, met aandacht voor voorraadbeheer, visueel management, standaardisatie en het meenemen van het team, inclusief het omgaan met weerstand. 

Dag 2 bouwt voort op de huiswerkopdrachten uit de vorige trainingsdag. Ervaringen worden gedeeld en leerpunten besproken, waarbij het PDCA-denken als rode draad dient. Deelnemers leren hoe zij dit gedachtegoed kunnen toepassen en borgen binnen de hele organisatie. Daarnaast krijgen zij meer theoretische achtergrond over verandermanagement, de implementatie van Lean en het omgaan met weerstand. De rol van de leidinggevende als opdrachtgever van verbeteringen staat centraal, met aandacht voor het creëren van de juiste randvoorwaarden waarin medewerkers eigenaarschap, zelfstandheidheid en verantwoordelijkheid kunnen nemen. Ook wordt verder gewerkt aan standaardisatie en het toepassen en overdragen van visueel management binnen de praktijk. 

Dag 3 staat in het teken van reflectie en verdieping. Deelnemers delen hun ervaringen met de verbeterprojecten uit de praktijk en bespreken gezamenlijk valkuilen en belangrijke leerpunten. Ook wordt geïnventariseerd wat verder nodig is om de rol van Lean Manager effectief in te vullen en hoe deelnemers elkaar kunnen ondersteunen bij het behalen van hun doelen. Daarnaast leren zij een waardestroomanalyse op te stellen aan de hand van een praktiksituatie. Door eerst gezamenlijk mee te doen en vervolgens zelfstandig een procesanalyse uit te voeren op basis van een zelf ingebrachte casus, verdiepen zij hun Lean-vaardigheden verder. 

Aanmelden

Deze nascholing wordt op de volgende data/locaties gehouden. Geef aan waarvoor je je wilt aanmelden.

Stadsvilla Sonsbeek

Tellegenlaan 3

6814 BT, Arnhem

Website

Wo 6 mei 2026

09:00 - 17:00

Wo 3 juni 2026

09:00 - 17:00

Wo 1 juli 2026

09:00 - 17:00

Docenten

Bijzonderheden

Er kunnen maximaal 2 praktijkmedewerkers per huisartsenpraktijk deelnemen.  

Algemene voorwaarden LHV Academie 
Op alle nascholingen van de LHV Academie zijn de Algemene voorwaarden LHV Academie van toepassing.

Contact

Contact 
Voor meer informatie kun je per e-mail contact opnemen met d.uittenbogaard@lhv.nl of bel 085-0480031 of 06-41391579.