Generatiebewust leiderschap in de huisartsenpraktijk (NIEUW)

Leerdoel

Na deze nascholing:

• Herken je de waarden, drijfveren en werkstijlen van de vier generaties (Verbinders, Pragmaten, Millennials en Generatie Z) en kun je deze plaatsen in de context van de huisartsenpraktijk;
• Begrijp je hoe verschillen in generatiebeleving leiden tot wrijving op punten als roosters, feedback, taakdelegatie en onboarding en kun je deze als leidinggevende productief maken;
• Heb je inzicht in je eigen generatie-bril. Wat vraagt leiderschap van jou als Verbinder, Pragmaat of Millennial-leidinggevende en welke blinde vlekken horen daarbij;
• Kun je de GeneratieScan gebruiken als instrument om de generatiedynamiek in je eigen team in kaart te brengen en bespreekbaar te maken;
• Beschik je over concrete gespreksvaardigheden om generatieverschillen in werkstijl, communicatie en loyaliteit hanteerbaar te maken;
• Ken je de bouwstenen van employer branding gericht op jonge artsen en assistenten: hoe trek je ze aan, hoe houd je ze, en wat is daarbij de rol van leiderschap;
• Heb je een eerste concept-actieplan voor je eigen praktijk waarmee je generatiebewust werken structureel verankert in overlegstructuur, onboarding en aanspreekgedrag.

Inhoud

Tijdens deze interactieve nascholing ga je aan de slag met de generatiedynamiek in jouw eigen praktijk. We starten met inzicht in de waarden, drijfveren en werkstijlen van de vier generaties.Dit wordt geen hokjes denken, maar herkenning als vertrekpunt. Vervolgens vertalen we dit naar wat dit van jou vraagt als leidinggevende. Hoe geef je leiding aan een generatiedivers team, hoe trek je jonge artsen en assistenten aan en hoe houd je ervaren collega’s gemotiveerd? Met de GeneratieScan brengen we daarna de spanningen en kansen in jouw eigen team in beeld, zodat je met een concreet actieplan naar huis gaat.

Programma

De nascholing duurt 4 uur (16:00–20:00) en wisselt korte theoretische verdieping af met interactieve werkvormen, praktijksituaties uit de huisartsenzorg en directe toepassing op het eigen team.

Onderdelen:

• Tijdlijn van waarden (45 min) — ervaringsgerichte oefening waarin deelnemers hun eigen generatiebiografie in kaart brengen en de vier generaties in beeld krijgen vanuit hun eigen ervaring.
• Wat drijft elke generatie? (30 min) — kennisdeling over verwachtingen rond werk, autonomie, hiërarchie en erkenning, gekoppeld aan herkenbare situaties uit de huisartsenpraktijk (samenwerken, feedback, roosters, onboarding).
• Pauze (30 min).
• Generatiebewust leiderschap (60 min) — wat vraagt leiderschap van jou als Verbinder, Pragmaat of Millennial-leidinggevende? Casuïstiek en oefening rond werkstijl, communicatie en loyaliteit binnen het eigen team.
• GeneratieScan & teamgesprek (45 min) — reflectie aan de hand van de GeneratieScan: waar zitten de spanningen en kansen in jouw praktijk?
• Van inzicht naar actie (30 min) — werksessie waarin deelnemers een concept-actieplan opstellen voor de eigen praktijk, met aandacht voor borging in overlegstructuur, onboarding en aanspreken.

Werkvormen die worden ingezet zijn onder andere Deep Democracy-elementen waarmee meerderheidsstemmen en minderheidsgeluiden binnen teams serieus worden genomen, casuïstiek vanuit de huisartsenzorg en korte reflectiegesprekken in wisselende samenstelling.

Bijzonderheden

Ook op aanvraag: in company
Deze nascholing kan op aanvraag op een door jouw gewenste locatie worden gegeven. Mocht het minimum aantal deelnemers niet kunnen worden bereikt, neem dan contact met ons op zodat wij met jou kunnen kijken naar een mogelijke oplossing. 

Voor deze nascholing is geen voorbereiding vereist. Het nascholingsmateriaal ontvang je tijdens of na de bijeenkomst.

Algemene voorwaarden LHV Academie
Op alle nascholingen van de LHV Academie zijn de Algemene voorwaarden LHV Academie van toepassing.